全过程工程咨询（Whole Process Engineering Consulting）-中科咨询

全过程工程咨询（Whole Process Engineering Consulting）

1、编写项目建议书

2、编写可行性研究报告，论证完善

3、运营策划

4、评估报告：

(1)办理环境影响评价

(2)办理节能评估

(3)办理各项安全影响评价

(4)办理水土保持方案评价

(5)编制项目建设计划

(6)提供规划决策服务等

1、项目策划管理

2、报批报建

3、勘察管理

4、设计管理

5、合同管理

6、投资管理

7、招标采购管理

8、项目组织管理

9、档案信息管理

10、验收管理

11、质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调

1、勘察方案审查

2、初勘、详勘、补勘审查

3、勘察报告审查

4、方案设计、初步设计、施工图优化、深化建议

5、协助或组织方案设计、初步设计论证

6、完成施工图使用功能审查

7、绿色建筑评价服务

8、协助委托人开展大宗和重要无价设备、材料的询价和技术支持

9、组织图纸会审、设计交底、设计变更管理

10、现场施工的配合工作，参与各专项初验和项目初验、协助项目正式验收

1、编制项目招标采购方案及计划，协助建设单位确定招标采购方式

2、编制招标采购文件（工程量清单、招标控制价、评标办法、合同专用条款等）

3、组织招标采购（发布公告、答疑、澄清，组织开标、评标工作，办理中标通知书、工程交易单，协助合同签订等）

4、提交评标报告及招标采购资料

1、投资估算审核

2、设计概算审核

3、提交造价测算、风险分析、经济优化建议

4、组织设备、材料选型，参考品牌的询价、核价

5、方案估算审核、扩初概算审核、扩初清单审核

6、施工图预算、清单编制与审核

7、编制项目资金使用计划

8、合同管理（合同分析、变更、签证及索赔管理等）

9、工程进度款的审核和管理

10、竣工结算审核

11、配合竣工结算审计

12、协助竣工决算编制

13、项目维护与更新造价管控

1、编制项目监理规划和监理实施细则

2、负责施工过程安全、质量、进度管理

3、履行安全生产监理法定职责、文明标化施工监督义务

4、组织开工例会

5、组织施工图交底会审，重要方案论证

6、组织重要节点验收

7、牵头收集整理工程档案、合同、资料、信息管理

8、办理施工过程各类临时占用挖掘等事项审批

9、协调工程建设相关方的工作关系

10、工程验收策划、组织专项工程、单位工程预验收，提出质量评估意见

11、参与专项验收、技术验收、单位工程验收、项目综合验收、试生产

12、组织项目实物及工程档案移交

13、办理项目竣工备案

14、工程质量缺陷管理

1、项目后评价

2、设施管理

3、资产管理

决策阶段BIM咨询服务

设计阶段BIM咨询服务

施工阶段BIM咨询服务

运营阶段BIM咨询服务

应用等级一级：

1、建模、性能分析、仿真漫游、面积及构件统计

2、施工模拟及仿真漫游

3、楼层巡视

应用等级二级：

1、建模、性能分析、面积统计、冲突检测、辅助施工图设计、仿真漫游、工程量统计

2、拟合地层曲面及地表建筑物、构筑物

3、施工深化、冲突检测、施工模拟、仿真漫游、施工工程量统计

4、运维仿真漫游

应用等级三级：

1、建模、性能分析、面积统计、冲突检测、辅助施工图设计、仿真漫游、工程量统计

2、拟合地层曲面及地表建筑物、构筑物

3、施工深化、冲突检测、施工模拟、仿真漫游、施工工程量统计